首頁 推手:一家民間智庫的戰略實踐

暢想首都圈

回到首都圈的規劃上來,任何一個成功的區域合作離不開龍頭的帶動。正如長三角得益於上海,歐盟得益於德法的帶動一樣,發揮好北京的龍頭作用是首都經濟圈形成的核心與關鍵。因此北京必須轉變觀念,從以前注重功能聚集為主向聚集、疏解與輻射並重轉變,從注重單方保障為主向雙方服務共贏發展轉變,發揮好自身在科技、金融、信息、商務等方麵的優勢,加強對周邊的服務輻射和產業轉移,帶動周邊發展。

由於首都區域的特殊性,北京應該擔起道義,幫扶和推進周邊落地區域振興,建議從五個方麵著手:一是出錢,建立基金和投資公司;二是出人,輸出掛職幹部、技術指導員、假日工程師、幫助培訓人才;三是出力,幫助招商引資,基礎設施建設;四是出智,幫助地方發展戰略、管理模式、品牌等;五是出政策,對駐北京企業到周邊投資給予一定的政策引導和優惠。

從前期首都與周邊地區合作過程來看,存在著錢少攤子大、意向較多落實乏力的現象。為了取得更好的合作效果,未來的合作中應該對區域發展要求最迫切、利益最集中、示範效果最明顯的焦點項目或焦點領域進行集中攻堅,加快形成突破和示範。例如可以先從跨境道路或戰略合作區進行突破。

要突出務實的態度,從近到遠,從易到難。在合作範圍上,為了便於推進,建議先以狹義的首都經濟圈為合作核心,特別是環首都經濟圈。其次才是配合世界城市發展的階段進程和區域合作條件的成熟,推進、深化與更廣泛區域的合作。

適宜的合作模式是推進區域合作發展的重要力量。北京應在總結和借鑒的基礎上,逐漸探索出一套與周邊城市或區域在生態保護、現代農業、先進製造和戰略新興產業、高端服務等領域的合作模式,進而讓區域合作有快速的路徑可依。