全球化和區域一體化是影響世界發展的時代潮流，無論發達國家還是發展中國家都置身其中，或者主動引領時代發展，或者被攜裹著一路向前。
對於中國而言，伴隨著成為世界第二大經濟體，一個根本性的變化正在發生：以2008年國際金融危機為標誌，中國正在從過去較為被動的全球化提升為更為主動的全球化，從過去產業層麵的全球化提升為產業與資本相結合的全球化，從過去引進來為主的全球化提升為引進來和走出去並重的全球化。
與之相應，中國“走出去”戰略也到了需要做出調整的節點上。被動全球化階段“走出去”的主角是產品，是全球產業鏈上被整合的一環；主動全球化階段“走出去”的主角是資本，目標是成為全球經濟活動整合者。如果說中國產品已經成功實現了走出去的話，那麽投資“走出去”則仍處於一個摸索和學習階段。盡管從體量上，790億美元的規模已經使我國在世界上占據了第五大投資國的位置，但是投資的模式和效率卻讓人堪憂。如何能夠探索一條更為有效的投資方式，將國家戰略與市場行為結合起來，將無償的援助與戰略性投資結合起來，實現投資國與對象國的和諧共贏，這將是未來幾年乃至更長的一段時間裏，中國“走出去”戰略亟待突破的問題。
作為一家戰略谘詢機構，伴隨著中國企業“走出去”的步伐，工作室也見證並深入參與了這一過程。從東北到西南，從內陸到沿海，不僅完成了眾多沿邊重要節點城市的發展戰略研究，更隨著走出去的企業遠走非洲，深入東南亞，參與到國外經濟合作區以及相關投資項目的發展研究之中。在上一本書中，我們分享了毛裏求斯經濟合作區的案例，為海外合作區的建設做出新的探索。在這裏我們想要分享的是幾年來參與西南區域及城市發展戰略以及深入東南亞的案例。