不管情商是高還是低，老板總是老板，希望什麽事情都由自己決定。作為下屬，向老板提要求時，應該用商量的口氣，讓他感覺決定權在自己手裏。
小侯是一家化工公司的財務人員，整天坐在辦公室與數字打交道，這與他所學的專業不合。小侯覺得挺沒意思，也不是他的興趣所在，想換個環境，發揮自己的特長。於是在一個上午，他瞄準老板一人在辦公室，敲門走了進去。
老板見他進來，知道他肯定是有事情，示意他坐下後，問道：“小侯，有什麽事嗎？”
“經理，我有個小小的要求，不知您是否會答應？”他微笑著看著經理。
“什麽要求？說說看！”
“我……我想換個環境，想到外麵跑跑，可以嗎？”
“可你對業務不熟，你想跑什麽呢？”經理麵有難色。
“業務不熟我可以慢慢熟悉。如果經理能給我這個機會，我會好好珍惜，一定不會讓您失望。”
聽小侯這麽一說，經理麵色緩和了許多，問道：“你具體想去哪個部門呢？”
“您認為我去公關部合不合適？”經理皺了一下眉，“你原來做財務工作，現在去跑公關……”“經理，是這樣的，我有些朋友在媒體工作，我通過他們的關係，可以為公司的宣傳出一份力的。”
經理想了想說：“那你先試試吧，小侯，我可是要見你的成績啊。”
“謝謝經理給我這次機會，我一定好好幹！”
於是，小侯成功地調到了公關部，而且工作成績還相當不錯。
記住，老板永遠是決策者，下屬永遠是建議者。有什麽要求隻能用商量的口氣提出來，絕不可以自己先做了決定再去向老板提。領導是不會喜歡員工“先斬後奏”的。