首頁 阿裏生態圈:馬雲在互聯網的謀篇布局

找一個比你跑得更快的人

商場如戰場,但商場不是戰場,戰場上隻有你死我才能活,而商場上是你活著,我可以活得更好。

——馬雲

在商業社會中,競爭是不可避免的。“每個企業都有競爭,一定會有競爭,而且必須要有競爭,但競爭不是企業生存的主要目的。競爭是企業發展的需要,有競爭才有市場,有競爭才能使企業成長。”競爭者是你的磨刀石,它會把你越磨越快,越磨越亮。可是,很多企業並不能透徹地明白這一點。它們在麵對競爭對手時,習慣將對手視作仇敵,整天想的都是向對手挑戰,打敗對手。

對此,馬雲說:“競爭是商業過程中的一場遊戲,更是一種藝術,首先要向競爭者學習,隻有向競爭者學習的人才會進步。”在馬雲看來,遇到一個強大的對手時,應該做的“不是去挑戰它,而是去彌補它。做它做不到的,去服務好它,先求生存,再求戰略”。

“很多企業一上手就是殺手,殺這個,殺那個,到最後變成一個職業殺手,天天忙著殺人,這樣成不了世界一流高手。一流高手眼睛裏麵是沒有對手的。心中有敵者,天下皆為敵;心中無敵者,無敵於天下。商場如戰場,但商場不是戰場,戰場上隻有你死我才能活,而商場上是你活著,我可以活得更好。”

在馬雲看來:“競爭者對阿裏巴巴應該起到健康的作用,如果把競爭者當作仇敵看待,天天扯、罵,自己也不會有出息。”商場上需要的是不斷地向競爭對手學習。“要用欣賞的眼光看對手,絕對不要仇恨。仇恨隻能讓你鼠目寸光,讓你亂了自己原有的套路。”

不過有一點必須注意,在競爭時選擇優秀的競爭對手是非常重要的。你選的競爭對手應該是比你強的,而不是比你還弱的。孫彤宇舉了個例子:“就像小時候我考體育跑百米有一個非常深刻的體會,一開始不懂,兩個人兩個人地考,我就找一個比我差的人,我覺得我比他跑得快,感覺很爽。後來我發現不對,我要找一個比我跑得快的人,這樣兩個人一塊兒跑,我才會跑出比原來好的成績,因為他跑在我前麵,我想要超過他,這就是‘陪跑員’的責任。我覺得對於企業來說,這可能比較自私。如果身邊有一個跑得慢的人,你真的很爽,尤其是離得很遠了,你不斷地回頭去看,甚至還停下來朝他望望,有可能還點根煙抽抽。所以,我們要的是比我們跑得快的人。”