大家好，很多同事我們是第一次見麵，其實我在北京這兩年，在北京待的時間是杭州以外可能最多的地方，心裏總是很內疚，不知道該去哪一個部門，去高德還是UC，還是剛剛成立的阿裏影業，還是阿裏健康，還是我們這麽多年來堅持在那兒的依然**似火的B2B鐵軍，真的覺得對不起大家，因為阿裏發展實在太快。
15年的發展，我最怕的事情就是把這個公司分得支離破碎，從我們傳統的觀點來講，最好把所有人放在一個屋頂底下，你認識我，我認識你，你想幹什麽我知道，我想幹什麽你知道，但是今天整個阿裏集團越來越大，不僅在全國，光在北京地區本身，我們已經有15個這樣的事業群，有自己的業務，原來傳統的阿裏業務，有淘係、支付寶係，也有B2B係，也有阿裏雲，但是我們也有新的業務，有UC、高德、阿裏影業、阿裏健康，以及很榮幸參加的很多小的創新創業的公司的機會。
但是怎麽去運營、怎麽去管理，確實是一頭霧水，我們很快在美國、在歐洲、在日本、在澳洲、在新加坡，我們將會有越來越多的這樣的機構，但遺憾的是，我們同樣缺乏經驗。所以我想，在北京的以及在杭州以外的全國乃至全世界所有辦事處的阿裏巴巴的員工，真的覺得對不起，因為我們的組織管理跟不上。大家在這兒有一點孤軍奮戰，大家在這兒得到的資源不夠，大家覺得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同事寫的各種各樣的抱怨、委屈，我在這裏代表集團向大家說一聲對不起。
不是給自己找理由，一個公司發展15年這麽快，我們自己也超過了我們自己的想象，剛才彭蕾講到51路汽車，我剛才查了一下，51路汽車現在還在運營，隻不過那時候的車票是2毛錢，現在變成了4塊錢，我依舊相信北京的很多同事，早上跟我們一樣，天不亮開始趕汽車、擠地鐵，從各個方向趕到我們的公司。