我曾聽到一位成功的商人說過這樣一句話：“隻有心中無敵，才能天下無敵！”在他看來，天底下是不存在敵人的，因為對於他來說，每一個對手都是最佳的學習對象。通過學習對手的優點，反思對手的失敗和教訓，從而不斷提升自己。這不正是打擊對手最高明的方式嗎？
曾經一直在世界複印機市場占據壟斷地位的一家公司遭遇到了來自許多家新公司的衝擊，市場份額從82%迅速跌至35%，這對公司來說是一場前所未有的巨大危機。為了在危機中重新站起來，公司發明了“標杆管理法”，即把公司的產品、服務等，與同一領域中最大的競爭對手或行業領頭公司旗下的產品做比較，找出與這些公司產品的差距，並學習他們的優點和長處。
通過這樣比較學習的方式，公司很快奪回了失去的市場份額，而這一“標杆管理法”也就此成為那個時代最著名的“三大管理法”之一。
這家公司之所以能夠在危機中反敗為勝，關鍵的一點就在於它能夠積極向競爭對手學習。試想一下，如果能夠做到這一點，找出競爭對手與你之間存在的差距，並積極學習對方的優點和長處並做出適合自己的改變，那麽終有一天，競爭對手在你麵前將會失去所有的優勢，到了那個時候，你自然就能不戰而勝了。
古往今來，多少成功者之所以能在競爭中脫穎而出，正是因為他們將對手看作最好的老師，從對手身上不斷學習，提升自我，才得以邁上成功的階梯。而沒有對手的人生則注定是孤獨而寂寞的，就像金庸先生筆下的獨孤求敗，走遍大江南北，不過為了尋找一個能夠與自己抗衡的對手罷了。
在一家公司的招聘會上，老板對一位名叫李斌的年輕人留下了深刻的印象。李斌畢業於名牌大學，不僅成績優秀，更難得的是他非常謙遜，這和時下許多急於表現的年輕人大不相同。公司的人事部經理知道老板很欣賞李斌，因此在錄取他之後，便打算讓他去一個小部門做主管。這可是其他人想都想不來的好事，可沒想到李斌卻拒絕了，他對經理說：“在這個行業我還隻是個新人，有很多東西需要學習，我希望能從基層做起，多鍛煉鍛煉自己的能力。”