在一次哈佛管理論壇上，有一位大公司的總裁麥克向我表達了他的疑惑：“每年我參加的管理論壇或研討會都超過20次，但非常遺憾的是，每次那些管理學家所謂的管理學新思想其實並沒有什麽新意，他們隻是新瓶裝舊酒，然後對自己和自己的管理思想大加吹捧。這也許是我最後一次參加這樣的論壇了。”
我的確感覺非常驚訝，因為還從沒有一個管理者向我傾訴過這樣的怨言。
麥克看到我的驚訝，然後對我說：“對我來說，在幾十年的管理實踐中，貢獻最大的是那些簡捷明了的管理方法。這些方法總是在我遭遇困境時給我提供必要的幫助和啟示。我感謝這些方法，在每天睡覺之前我都會重溫這些方法。在一定程度上，這些方法看起來是一成不變的，但隨著你對管理認識的深入和對自己企業的了解，你會發現，這些方法也在不斷地發展和完善。”
聽完這些，我還是表達出了我的疑惑：“沒有理解這些深刻的思想，你又怎麽能如此靈活地運用這些方法呢？”
“我承認，在以前，我都是深刻理解某一管理思想之後才開始嚐試運用，但現在這樣做已經不太必要了。由於科學技術的發展，就像人們最熟悉的Windows操作係統一樣，在沒有搞清楚軟件的運行原理之前，人們同樣可以靈活運用該操作係統。對於很多管理方法來說，情況也是這樣。”
對此，我不得不承認，管理是一門實踐性、應用性很強的學科。雖然管理學界每年都有大量的管理思想類書籍得以出版，但這些書籍並沒有給企業管理帶來真正實際的價值。而且隨著企業的發展，管理者越來越沒有時間對各種管理書籍進行大量、廣泛的閱讀，他們迫切需要的是那種簡單而適用的管理方法。每當遇到類似情景時，管理者就可以直接運用這些方法。