為了獲得較高的利益，企業也許會盲目地選擇一些高端但並不適合自己的ERP產品，這樣既可能浪費大筆的費用，還可能不如普通ERP產品的效果好。一般來說，商家會根據企業對資源整合的不同需求，將大量不同的ERP產品投放市場。這些產品各有側重，企業隻需綜合自己的實力進行選擇就可以了。
下麵是選擇ERP的幾個關鍵參考因素：
——企業的需求
即要通過ERP管理達到什麽樣的目標。在實際管理中出現過什麽問題？這些問題的急迫程度如何？需要用什麽手段解決？對於是否解決了這些問題，企業內部是否已經形成共識？主要決策人是否給予了足夠的重視……
——該ERP的功能
由於ERP軟件的商品化，其軟件功能模塊很多，適用範圍較廣，企業要針對自己當前的情況和今後的發展需要來購買。另外，企業還要考慮係統的開放性，預留各種接口。企業在購買軟件時，如果隻是單純地看它的功能是否強大，而不去考慮自己的使用範圍是不科學的，軟件的性價比取決於用戶對該軟件的使用程度。
——軟件所配備的一些工具
比如，開發工具就是很必要的。任何軟件都不可能完全適用於企業的需求，它或多或少都需要用戶進行二次開發工作。所以，軟件應提供必要的開發工具，並同時保證該開發工具簡單易學，使用方便。另外，軟件還必須配備齊全的文檔，如用戶手冊，實施指南等，方便用戶對軟件的學習和使用。
——售後服務
售後服務是購買商品時應特別注意的一個方麵。這裏所說的售後服務工作包括各種軟件培訓、項目管理、實施指導、二次開發及用戶化等。這關係到軟件使用過程中出現的問題解決措施，很可能影響到項目的成敗。
——軟件商的實力與信譽