說到團隊，中國人都喜歡劉（備）、關（羽）、張（飛）、趙雲、諸葛亮，但這樣的團隊很難找，千年等一回。
我最喜歡的是西遊記團隊，唐僧、孫悟空、豬八戒，這些人很容易找。唐僧這樣的人，能力沒有多少，但目標很明確，就是取經。這樣的領導你們單位有沒有？有。
孫悟空是能力最強的，但是他的麻煩也很多，成功是他、失敗也是他，這樣的人你們單位有沒有？也有。豬八戒就更多了，幹活的時候能躲就躲，有吃有喝的時候來得最快。沙和尚呢？管它什麽使命感、價值觀，一天八小時打卡上班，挑著擔就走。
這樣的團隊到處都是，這是生活中實實在在的團隊，但就是這樣一個團隊，經過了九九八十一難，取得了真經。
我這麽總結：做人要像沙和尚，當領導要像唐僧，做事要像孫悟空，生活要像豬八戒。阿裏巴巴從18個人發展到1萬多人，我們越來越輕鬆。
我們團隊的文化核心是什麽？我們都是平凡的人，聚在一起做一件非凡的事。我們不要精英，阿裏巴巴不歡迎精英。假如你認為你是精英，請你離開我們。因為我相信，如果有人說“我是精英”，這個人肯定不是精英。一個真正是精英的人，會把自己看得很低；當他以平凡的心態加入團隊的時候，才有可能做出成就。
我以前經常反對MBA，現在不反對。但他們剛來的時候，不要讓他（們）去做管理，可以把他們放在一線去。有一些MBA來了阿裏巴巴，我讓他們去廣東銷售部做銷售，6個月以後活下來的，你說任何話我洗耳恭聽，如果你死了，see you next time。
就像打籃球，他們這些MBA的身材可能都是兩米、一米九，非常高，但打籃球的時候不願意蹲下去；我們這些人身材就是一米六，但天天在練，所以投球很準。當然，組球隊的時候，不能老是找矮子，也要找一米八、兩米的高個兒，關鍵是他們進來以後，要讓他融入團隊裏。