三場比賽我們都發現一個問題，沒有資源的那些團隊都贏了，而看起來可能會贏的團隊全都輸了。驕兵必敗，商場上也一樣，商場上很多東西看起來要贏，結果都輸掉了，因為你不夠重視。我們做企業的，每天都是如履薄冰，每一天，對每一個項目、對每一個過程都非常仔細認真。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大，這是商界犯錯誤時經常會說的。
麵對新的強大對手，很多人常犯的幾個錯誤是看不見、看不起、看不懂、跟不上，首先對手在哪兒都找不到，第二我根本看不起這些人，第三我看不懂他們怎麽起來的，最後是根本跟不上別人。
我覺得你們這個團隊剛好犯了這些錯誤，你們覺得對手不如你們，你們覺得你們對市場很了解，對客戶很了解。但事實上，你們講得很對，輸在輕敵上麵，今後我覺得大家一定要注意。
所以5號隊友我也想講，我在講話過程中，我關注到，你比較以自我為中心，你作為領導者應該以別人為中心，以客戶為中心，不能說我做的都是對的，別人可能都是錯的。1號當時牛總講得非常好，你有沒有想過為什麽團隊很多人都沒有把你當作一回事情？
——摘自《馬雲點評創業》
驕兵必敗。任何時候，都不要輕視自己的競爭對手。對手很強大，一著不慎，滿盤皆輸，永遠要把對手想得強大一點，並針對他們的強大相應地製定和調整競爭策略。
競爭對手是企業的重要參照物，他的存在證明企業存在的價值。在競爭對手身上你能看到自己的影子。重視競爭對手就是重視自己，尊重競爭對手也是尊重自己的表現。
這也告訴我們任何時候都不要掉以輕心，要尊重對手、重視對手，這樣才能製定出有效的措施，在競爭中獲得主動權。