不管做什麽企業，都是在做生意，做生意就有做生意的規矩，那就是賺錢。不賺錢的企業是不能存活的，違背了生產經營的基本準則。但是，是不是我們在賺錢時就要利益高於一切，或者說股東利益最大化？這值得思考。西方在30年以前最流行的一個詞，就是“股東利益最大化”，現在我們有些上市公司的老板和董事也這麽講，這是錯的！比如，一家製藥廠不采取任何措施，將汙水直接排放到河裏，這樣做是賺錢了、股東利益最大化了，但社會利益最小化了、人民利益最小化了，可以嗎？
因此我認為，在做生意的時候，賺錢是基本準則，但是應該義利兼顧、義在利先。古人雲“義利兼顧，義在利先”，就是要我們一定搞清楚，“利”和“義”哪個在前麵，不能賺黑心錢。義利兼顧是我們中國商人傳統的美德，作為現代生意人，我們確實應該好好思考，明白二者的辯證關係，做到“君子愛財，取之有道”。其中的“道”就是“義”，就是道德，在有“道”的前提下，賺更多的錢，多多益善。所以我們做生意，要學會選擇，社會責任在前，賺取利潤在後。
——2008年王健林在大連社會新階層代表人士培訓班上的講話
萬達早在1990年就提出了“共創財富、公益社會”的口號，讓財富共同創造、共同享有成了萬達的企業特點。
2000年，萬達開發的大連雍景台項目成了全國最早的節能住宅之一。當時，國家還沒有出台建築節能的相關規定，萬達就已憑借外牆保溫技術，並結合建築和采光設計，使節能率達到了65%。在冬季，大連的氣溫最低能達到零下十幾度，但雍景台的住戶基本不用取暖，這全得益於外牆的保溫作用。
雍景台項目作為節能試點大獲成功，四年後，萬達又在大連華府項目中推廣節能措施。入住幾年後，物業發現近50%的住戶冬天不買采暖卡，因為采暖是分戶計量，這也表明五成左右的住戶冬天無須采暖。