創業之初，我們難免會遇到資金不足、設備不全、技術力量單薄、原材料短缺、市場範圍狹窄等困難，所以有必要與資金雄厚的人聯合起來。通過與有實力的人聯合，借助別人的財力，實現自己的夢想。MySee前總裁高燃的第一桶金就是這樣來的。
2003年夏天，清華大學新聞係本科畢業的高燃在央視節目裏第一次看到江蘇遠東集團董事長蔣錫培。蔣錫培是一個非常樸實的人，高燃想找機會認識他。幾天後，高燃就在校園裏遇到了來講課的蔣錫培。其實，蔣錫培早就聽說過高燃，知道他因為家裏窮而沒有上高中，是第一個從中專直接考進清華本科的人，上過雜誌。
高燃想在電子商務領域發展，做了一個商業計劃，請蔣錫培指教。當時，蔣錫培在吉林長春出席團中央組織的會議，高燃下午得知後，隨即站了一夜火車，第二天淩晨到了長春，雙手遞上計劃。
蔣錫培認為這個行業有機會，也看好這個年輕人。兩個小時後，一個口頭協議達成了：蔣錫培出資一千萬元占65%股份，高燃以智力出資占35%股份。高燃非常開心，難掩激動的心情。第二天回北京後，他找到幾個清華自動化係的博士，組成了一個團隊。
當年6月，蔣錫培一個電話把高燃召去江蘇開董事會，要正式進行決策了。十幾個董事、七個監事圍坐了半個圓桌，高燃一個人坐在另一麵。反對意見太多了，在二十多個人中，上了年紀的董事全部反對，專家學者身份的人也都反對。他們斷定沒有贏的機會，因為計劃中有著即使到了今天高燃都無法自圓其說的矛盾。隻有三個人支持，蔣錫培、一個同樣畢業於清華的副總裁、一個女董事，這三個人恰恰是跟高燃私下裏熟識的人。還有高燃，一個人坐在桌子的另一麵“近乎瘋狂”地反抗。