首頁 心理學與影響力

獎勵“熊孩子”

一位老人在一個小鄉村裏休養。令他煩惱的是,附近住著一群十分頑皮的孩子,他們天天互相追逐打鬧,讓老人根本無法好好休養。

在屢禁不止的情況下,老人想出了一個辦法。他把孩子們都叫到一起,然後告訴他們:“你們使勁地喊,我將給每一個叫喊的人一些獎勵,並且叫的聲音越大,得到的報酬就越多。”每次,他都根據孩子們吵鬧的情況給予不同的獎勵。

等到孩子們已經習慣於獲取獎勵的時候,老人便開始逐漸減少給他們的報酬。最後,無論孩子們怎麽叫喊,老人一分錢的獎勵也不再給他們了。結果,孩子們認為受到的待遇越來越不公正,心裏想著“不給錢誰還給你叫”。從此,再也聽不到這群孩子大聲吵鬧了。

一個人的行為如果隻用外在理由來解釋的話,那麽,一旦外在理由不再存在,這種行為也將趨於終止。因此,如果我們希望某種行為得以保持,就不要給它足夠的外在理由。

關於人們的這個心理特點,心理學家德西在1971年做了一個專門的實驗。他讓大學生做被試者,在實驗室裏解答有趣的智力難題。

實驗分三個階段:

第一階段,所有被試者都沒有獎勵;

第二階段,將被試者分為兩組,實驗組的被試者完成一個難題可得到1美元的報酬,而控製組的被試者無報酬;

第三階段,休息時間,被試者能夠在原地自由活動,並把他們是否繼續去解題作為是否喜愛這項活動的指標。

實驗組被試者在第二階段確實很努力,而在第三階段繼續參加解題的人數則很少。這說明興趣與努力的程度在減弱。控製組被試者中有更多的人花更多的休息時間在繼續解題,說明興趣與努力的程度在增強。

德西在實驗中發現:在某些情況下,人們在外在報酬和內在報酬兼得的時候,工作動力不但不會增加,反而會降低。此時,動力強度會變成兩者之差。這就是德西效應。