我的一個朋友在一家公司做行政工作。有一天，主管讓她采購一批電腦，隻要在預算範圍內，品牌型號可以征求下大家的意見，自行決定。
本來這不是一件多難的任務，但卻把朋友愁得夠嗆。她去調查“民意”的時候，大家眾說紛紜。男同事要求功能強大性能好，女同事則傾向於輕便有設計感，還有個別同事發來了自己偏愛的小眾品牌，也希望予以滿足。
無奈，朋友隻好去詢問主管的意見。主管簡單粗暴地回：“按大部分人的意見就好了，哪能個個滿足？”朋友心想：要真是這麽容易就好了。有的是部門骨幹，有的跟我關係不錯，還有的本來就不好相處，若不滿足，他們肯定要嘀嘀咕咕。
朋友的煩擾來自希望人人都滿意，既不想得罪關係不錯的同事，又覺得部門骨幹必須重視。可是，滿足每個人的期許，真的能實現嗎？
不管願意不願意，我們都必須直麵這樣一種情況：有些事情隻要做了，就一定有人會不滿意。或者說，即便我們使盡渾身解數，也不可能打造出一個能使每個人都滿意的選項。坦然接受這一點，把該做的事情做好就可以了。
美籍猶太裔物理學家理查德·費曼曾說過：“我一向認為，一個人要有‘你幹嗎在乎別人怎麽想’的態度。我們要聽取別人的意見，加以考慮。但如果我們覺得他們的看法是錯的，那就沒什麽好顧前怕後的。 ”
最近，一個名叫“賢二”的呆萌機器人在網上火了。這個身穿黃色僧袍、會說佛經佛法的小和尚，有著跟我們塵世中人一樣的煩惱：他打算做六一的動畫片，既想讓賢一、賢三、賢四等師兄弟滿意，又想讓趙小翠、王小五、錢老板、張小四等好朋友滿意，還想讓師父滿意。但做來做去也沒能讓大家都滿意，賢二徹底崩潰了，起不來床，吃不下飯，每天隻能靠吃冰激淩才能有點兒精神。