不同的人往往具有不同的社交模式，也擁有不同的社交態度，他們社交活動的價值往往也不相同。比如有的人頻繁地見客戶，頻繁地出席各種宴會，頻繁地與各階層的社會人士進行交流，然後每天都為自己和公司賺取大量的利潤；有的人頻繁地和朋友聚餐，頻繁地與網友進行互動，頻繁地參加社會活動，但是除了多認識幾個人、多浪費一點兒時間之外，對自己的生活根本沒有任何改變。
無論是創造利益，還是揮霍時間，都是社交活動價值的體現。人們或許會認為成功者往往更加善於把握社交價值，會認為成功者本身就具備光環，但不妨反過來想一下，也許正是因為他們善於利用社交價值，才會變成成功人士。像比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克等企業家在創業過程中就借助了強大的人際關係，他們的能力很強大，但社交價值同樣不小。
而多數人可能根本沒有考慮過社交活動價值問題，也沒有考慮過自己的社交價值究竟有多大，盡管很多人都意識到人際關係的重要性，但是卻沒有想過更深的問題：認識的人是否有足夠的價值，自己是否專注於借助他人的價值。
胡先生每周都會和同事們一起出去聚餐，每周還會和老朋友們一起打球，平時還要經常出去應酬，出席一些客戶舉辦的宴會，總體上來說，他在社交活動方麵還是比較活躍的。但是這些社交活動並沒有帶來什麽特別的幫助，他在這份工作上幹了8年，職位上調了一級，也就隻是一個基層管理者，薪水也隻是從最初上漲了20%，多年來就像一潭死水一樣波瀾不驚。而且他也沒有換工作的打算，一方麵沒有什麽更好的工作可以選擇，也沒有什麽好的渠道；另一方麵，他自己也擔心盲目換工作可能會陷入困境，畢竟房貸、車貸、孩子的撫養費、教育費以及日常的家庭開銷都很大。