在中國企業家裏，最懂“用人之道”和“管人之方”的，估計非任正非莫屬。他對管理的認知極其深刻，甚至早已超越了企業的範疇，值得我們認真品味。
要知道，華為近20萬名員工都是有文化的聰明人，如何把這一群聰明能幹的人擰成一股繩，形成一個完善的協作機製，圍繞既定目標，相互信任和協作，而不是相互猜忌和拉扯，是一件極富挑戰的事。任正非卓越的領導能力在這件事上得到了淋漓盡致的體現。
任正非的管理方法總結下來就四句話，可謂一語中的：砍掉高層的“手腳”，砍掉中層的“屁股”，砍掉基層的“腦袋”，砍掉全身的“贅肉”。
砍掉高層的“手腳”
為什麽要砍掉高層幹部的“手腳”呢？
我們知道，傳統社會講究裙帶關係。很多高層管理者喜歡有自己的親信，把他們安插在企業的各個部門，所謂高層的“手腳”就是他們的爪牙。
如果高層管理者的爪牙太多，就會給自己謀私利，容易假公濟私，形成內部派別。因此要砍掉他們的“手腳”，隻留下“腦袋”用來運籌帷幄，洞察大局。
另外一層意思就是，高層可以總攬全局甚至仰望星空，但不能深紮到具體性的事務中去，高層的滿腔熱忱不能體現在自己卷著袖子和褲腳去下地幹活上，要把一切精力和智慧都放在指揮和掌舵上。
高層管理者就是要確保公司的戰略和目標是對的，要保證企業的發展節奏是合理的，確保資源配置是最優的。
所以高層有兩大忌諱：第一是濫用手裏的權力，安插大量爪牙和親信；第二是用手腳上的勤快掩蓋思想上的懶惰。
砍掉中層的“屁股”
為什麽要砍掉中層幹部的“屁股”呢？
中層幹部的作用是承上啟下，就是要跑上跑下，中層幹部最忌諱慵懶，上下逃避責任，滋生官僚主義。因此，中層幹部不能有“屁股”，人一有“屁股”就想坐著。坐在那裏一動不動，有個詞叫坐以待斃。