一位讀者問我，×××的兩萬一星期的課程值不值得去上？我告訴他，我認為不值得。你自己想想你能在裏麵收獲什麽？他告訴我，他這次想參加兩萬一周的活動的目的是想提高表達能力，同時也想收獲一些人際關係。
我告訴他，不管演講還是寫東西等內容輸出，最關鍵的是靠一個人長年累月的積累。兩萬一周的課程能幫你積累點什麽東西呢？幾乎沒有任何幫助。
對於有些人花很多錢學東西這一行為，有人總結得非常精辟：某種程度上，花大量的錢同時又浪費大量的時間在沒有價值的課上，盡管這種課程會讓人感覺很有收獲，但是這和購買不實用的東西沒什麽本質的區別，比的都是“我有這個可以在別人麵前怎麽樣”，卻忘記了“我買這個是想要自己達到什麽目的”。
除非是因為興趣愛好，願意在上課這種行為本身上花錢消遣，其他不能轉變成生產力的學習行為，隻能成為茶餘飯後的談資，讓你聊以**。
短期內花點錢就容易解決的問題會是什麽難題？短時間內提高的能力又是什麽能力？答案不言而喻。創業簡單嗎？肯定不簡單，除去新興行業，你是在和同行業千千萬萬個老手在競爭。人家比你有經驗，在這個行業耕耘了很多年，你沒有可行的方法、足夠的資金、可靠的人際關係等，拿什麽和人家競爭？
做副業的道理也一樣，如果你貿然進入一個你不熟悉的領域，你等於也是在和無數有行業經驗的人競爭，怎麽隨便就能獲勝？
一個人的成功來自對既有優勢的把握，來自對自己擅長領域的挖掘。如果一件事你已經付出五年還沒什麽成就，你做一個完全不懂的新東西成功的概率又有多大？很多人總想跨界嚐試新的行業，放棄自己已經擁有的東西，在自己完全不懂的領域和別人競爭，你的優勢又在哪裏？