以前我們總是竭盡所能地彌補自己的短板，即便沒有特別明顯的長處，也可以四平八穩地發展。但今後卻要求我們越“精”越好。
未來我們一定要充分地發揮自己的長處。如果你依然是一個四平八穩的人，很抱歉，你可能會遭遇到各種困境。
以前太注重競爭了，這種競爭讓組織、個人都被孤立起來，然後形成不好的內循環。所以從現在開始，我們必須完善自身的係統。
很多人都知道“木桶定律”，即一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板，這也被稱為“短板效應”。放到一個組織裏，成員的能力是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。放在一個人身上，人的各種能力也是參差不齊的，而最弱勢的部分往往決定了一個人的成就。這就提醒我們要不斷發現自己的短處，並彌補它。
互聯網時代更注重協作。在信息高效對接的幫助之下，人與人的協作效率越來越高，而合作的成本也越來越低。此時無論是人還是組織，都必須拋棄原來的“內循環”，主動參與到互聯網構建的“大循環”裏來。
所以表麵上，人的獨立性越來越強，甚至每一個人都是一個獨立的經濟體，但是由於這個“大循環”的存在，我們這個社會依然處於“大生產”狀態。
在這個“大生產”裏，你貢獻的是你的長處，而你的短處可以隱藏起來。大家各盡其才、各取所需，讓你的短處沒有“用武之地”，讓你的長處盡情展現光輝，這才是最理想的結果！互聯網時代正在朝這個方向努力。
互聯網時代的企業，遵守的應該是“長板原理”，即：當你把桶傾斜，你會發現一隻桶能裝的水量決定於桶的長板（核心競爭力）。
在個體崛起的時代，你隻需要有一塊足夠長的板，再配合一個管理者，就可以有立足之地。然後圍繞這塊長板展開布局，揚長避短，通過合作、購買、共享、入股的方式，把合作者的長處變為你的長處。