一、職場
關於職場的話題，我談的比較少。因為沒法聊，大家處境不一致，能力亦不相同。
鼓勵你創業，如果你能力達不到，不管鼓勵你的人有多厲害，你最後得到的往往是一地雞毛。
讓你不要工作，要努力負債買房的，完全忽視你的現金流，這對普通人的要求太高了。
我對此有些感慨，每個人都試圖給別人建議，但其實這些建議都是基於自己的問題提出來的，本質上是針對自己的最優方案。
很多讀者來找我探討職場或生意模式，他們很不嚴肅，似乎是來閑聊的。我很忙，也沒有時間閑聊——你不嚴肅，我也沒時間和你閑聊——很多人根本沒想清楚自己的職業。
很早之前，我有一任領導，他是被我之前待過的一家公司開掉的。他講述自己的血淚史時，還特別委屈。
他說他在公司待了十幾年，從來沒有往外投過一份簡曆，對公司十分忠誠，沒想到最後會落到如此境地——公司單方麵解除勞動合同，他被開除了。
我聽到的時候，震驚得說不出話來。
對方比我大了十幾歲，說的話竟像個小孩子一樣。
十幾年來，一份簡曆都沒往外投，這不是一件值得驕傲的事情，反而說明他的危機意識嚴重不足。
職場的關鍵在於：你有沒有積累；你的工作有沒有複利性；在獲取當下薪水的情況下，你每天做的事有沒有給你產生資源或者占有生產資料。
日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海。
所以，你要審視自己的工作是否帶有複利性。如果有，那就好好幹；如果沒有，你就自己看著辦。
二、體係
今天有同事問我：“我們有一個對手，但是他們人很少，為什麽？”
我說：“因為他們的產品質量好，故障率低。”
同事又問：“那為什麽他們競爭不過我們，被我們甩得越來越遠？”