“鬆村！PPT呢？做了多少了？”
10月中旬的氣溫已經有些讓人起雞皮疙瘩了。
在POPAI的辦公室裏，我又被植野係長罵了。
“我看看，做完24頁了。”
“什麽？！一半都沒做完！！你這家夥有在認真做事嗎？課長明天早上可是要檢查的啊！！”
“好的，我今天之內會做完的。”
“你最近在偷懶吧？每個月找各種理由請好幾次假！你覺得這是企業戰士該有的態度嗎？還一點兒也不加班。你稍微學習一下吉田和加藤吧！其他像你一樣的年輕員工，這個月可是加了50多個小時的班！！真是的！”
“……加班，很了不起嗎？”
“哈？！你在說什麽？！當然了不起啊！大家每天在公司待到很晚，努力工作，難道不偉大嗎？”
“但是，這個資料最後也不怎麽會被用到吧？”
我一不小心說出了實話。
“什麽？你是覺得營業課的方針有問題咯？”
“沒有，我不是這個意思。”
“那你是什麽意思，鬆村？”
“我想做有意義的工作。這份資料每個月都大同小異，交上去之後也幾乎沒人看。上個月也是，沒人給出任何點評。”
“這不是很好嗎？！前原部長和明石本部長都沒有提出‘批評意見’。我們順利做完資料，在點評會上沒被挑刺，這就是天下大吉了。如果要追加提交詳細數據，做補充資料，解決遺留課題，那才是麻煩事呢！”
“但是……這樣一來，工作不就變成完全是為了‘順利開會’而做的嗎？我們這麽拚命地加班，調整PPT的格式和排版，做好幾十頁的資料，而這些和改善客戶服務一點兒關係都沒有的話……”
“哈？你這是什麽‘自我感覺良好’的發言？！推特看多了吧？跟我玩這招‘重點在結尾’？你腦子壞了吧？改善服務？改什麽改？POPAI是個大企業，我們的工作不會直接關係到那些買東西的人的體驗和滿足感。我們可是總部的人啊！和一線基層的那些人可不一樣。至於怎麽應付買東西的人，交給分店的窗口人員就好了！”