創業團隊需要具備五方麵的人才：第一，頂層設計者，沒有這方麵的人才，就意味著一開始的路線可能是錯誤的；第二，有團隊管理能力的人，沒有這方麵的人才，將無法凝聚起團隊發展的力量，事業也無法做大做強；第三，有拓展能力的人，他們是事業的尖兵；第四，有專業技能的人才；第五，有一群信念堅定的追隨者。這五方麵，缺一不可。
隨何：善執行者，勝！
組織常常不是缺乏偉大的戰略，而是缺乏有效的戰略執行。也就是說，執行是最核心的競爭力。
前205年四月，漢王劉邦率軍到洛陽，名士董公對他說：“兵出無名，事故不成。”董公建議他打著為義帝（楚王）報仇的旗號，討伐項羽。於是，劉邦命令三軍穿戴孝服，為義帝發喪。劉邦在檄文中說：“天下英豪共立義帝，一起麵朝北侍奉他。如今項羽將義帝放逐到江南又害死了他，實屬大逆不道。我親自發喪，諸侯們一起穿戴孝服，征發關內的全部士兵，討伐不義之人。”
當時，項羽正在齊地收拾不安分的田榮。彭城空虛，劉邦便聯合塞、翟、魏、趙、殷等諸侯聯軍50多萬人，殺向項羽的地盤。項羽得知劉邦偷襲後，留下部將繼續在齊地掃**，自己則率領3萬騎兵一路疾馳。駐守在魯縣的樊噲哪裏是他的對手，一觸即潰。
劉邦和諸將拿下彭城後，將西楚的財寶裝了幾大車，還搶奪了不少美人，徹底被勝利衝昏了頭腦，整日飲酒作樂。項羽的騎兵沒有直接進攻，而是繞到彭城西，在淩晨時對漢軍發起猛烈攻擊。駐守下邑的漢軍大將呂澤來不及反應，大敗而逃。劉邦則緊急逃出彭城，一路向泗水潰散。楚軍猶如虎入羊群，一時間漢軍死者狼藉，相互踐踏，還有為了逃命墜入濉水淹死者，共計10多萬人丟了性命。劉邦率領殘兵敗將到達碭縣喘了一口氣，行進到碭縣西才得以與同樣率領殘軍的呂澤會合。