首頁 團隊合作能力訓練

一、故事分享

希爾頓的團隊精神

希爾頓認為團隊精神就是榮譽感加上獎勵。隻有薪水,成不了大事。他一向把員工當做有思想、有感情的人來尊重和關心,而不是把他們當做隻知道工作和服從的機器人。

在毛比來旅館改裝完畢後,希爾頓做的第一件事就是招集他的員工開會,受此禮遇,員工們受寵若驚。希爾頓說:“你們是唯一用笑臉服務的人,毛比來的名聲就掌握在你們手裏,如果有一天毛比來旅館成為席斯科城的象征,功勞應全歸於你們。隻要你們表現好,工作可永保穩定,加薪更不在話下。”希爾頓的話激起了員工們高昂的工作熱情,所有的員工都像換了個人,把毛比來旅館與自己的命運連在一起,以店為家,勤奮地工作著。

在經濟大蕭條時期,他首先想到的是員工,他把自己的家人送到別處,卻把員工和其家屬接到旅館,想方設法保證他們的薪金,免費供應吃喝。他還要求他的員工們在夥食質量下降時,對顧客依然要笑口常開。在希爾頓困難時,一位員工將他一生的全部積蓄給了希爾頓,在希爾頓的旅館快倒閉時,他的員工沒有一個人離開他,甚至還有人投奔他,成為他後來發展的好幫手。

對待員工希爾頓寬嚴有道。員工犯了錯誤,他常單獨叫到辦公室先鼓勵安慰然後客觀地幫助員工找原因,研究改進辦法。但是希爾頓絕不是一味地“一團和氣”,對員工“得罪顧客”的錯誤,他總是十分嚴厲。公司裏員工工資不公開,依照員工的服務態度、工作成績、顧客反映等情況,經上一級考核決定是否提升。若員工態度不好,經查證要予以處罰甚至開除。在希爾頓的言傳身教下,他的員工們對工作兢兢業業,認真負責,態度和藹,彬彬有禮。