學習目標
1.了解領導的角色和功能。
2.能使團隊領導和同學合作，提升凝聚力。
3.培養團隊成員。
學習引導
馬雲的領導魅力
“阿裏巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。前亞洲首富孫正義和前世貿組織總幹事薩瑟蘭是阿裏巴巴的顧問；這裏聚集了來自16個國家和地區的網絡精英，而且，越來越多的哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學的優秀人才正湧向“阿裏巴巴”。
而尤為令人驚訝的是，創業5年，“阿裏巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬雲還說風涼話：“同誌們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”
對其中的奧妙，馬雲說得很簡單，“在‘阿裏巴巴’工作3年就等於上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
1.自信、瘋狂、執著
在馬雲決定從北京返回杭州的時候曾在長城上合影留念。那張照片上，大家的表情都很凝重，隻有左下角的馬雲，頂著一頂張揚的帽子，身穿暗紅色的短款羽絨服配上白色的休閑褲，兩手插兜，扭著身子往遠處眺望，在他的眼睛裏，有孩子一樣的天真和憧憬，順著他的視線，似乎可以看到不一樣的美好……馬雲是那張照片裏的陽光。那時，他們一無所有，但是，馬雲有句話叫做：“光腳不怕穿鞋的。”這是那個時候的真實寫照，是馬雲帶著那群人光著腳為夢想瘋狂了一把，然而這種瘋狂也是一個創業領軍人的風範所在。
一個領導者的瘋狂與執著是可以感染到身邊的人的，這好比是一場**四射的舞蹈秀，讓你不自覺地融入到那個節拍。“無論什麽時候看到他，你在他眼中看到的都是自信，和一定能贏的信心。你跟他在一起就充滿了活力。”十八羅漢之一的阿裏巴巴副總裁戴珊如是說。“在你絕望的時候能讓你看到希望，能跟著走。”劉偉也如此評價。