首頁 跟奧巴馬學從政

光有戰略還不行:執行決定戰略的成敗

凡接受大筆救市資金公司高管的薪酬上限為50萬美元,除這50萬美元和應得股息之外,不得再有獎金等補償。

——奧巴馬推行的限薪令

關鍵詞

戰略成敗執行力決心

戰略決定全局成敗,但是,決定戰略成敗的是領導的執行力。戰略的製定很重要,但這僅僅是一個流程的開始。沒有一個可以執行的計劃以及執行該計劃所需要的資源,即使最有創意的戰略也不過是一紙空文。然而一個卓越戰略的失敗,往往都是因為沒有提供成功所必需的條件。因此,製定了正確的戰略決策,並不意味著就能馬上通往勝利之門,關鍵還在於要有將這種戰略決策執行到底的決心。

在當下,執行力是使用頻率極高的一個詞,從上至下、從政府到企業,都在思考如何提高自身的執行力。顧名思義,“執行力”就是“執行並完成任務”的能力。

“言必信,行必果”,這是孔子在《論語》中反映出的古代文化“執行”的思想。《致加西亞的信》的主人公羅文,一個普通的軍人,在不知道送信地方的情況下,忠於職守,不懼艱難險阻,完成了“把信送給加西亞”的曆史任務。這是西方關於執行力的一個經典故事。

1898年,古巴人民正被西班牙奴役著,這對美國構成了極大的威脅。同年4月份,美國與西班牙正式宣戰,決定戰爭勝敗關鍵的是美國與古巴起義軍首領加西亞將軍的合作。

在那個時候,電話、電報都還沒有產生,網絡就更不用說了,所以,需要一個勇敢的人將這封極其機密的、關係戰爭勝敗的信件送給加西亞將軍,但是,最大的難題是:沒有人知道加西亞將軍的確切位置和聯係方式,隻知道他在古巴的某個小島上。在這危急時刻,美國麥金萊總統把所有的賭注都壓在了羅文身上。