思維導圖法在世界咖啡館（World Café）的應用
近年來，不論是民間企業、公務機構或學校、社團，紛紛導入“世界咖啡館”（World Café）作為創意發想、腦力激**與深度匯談的方法。
它是由未來學學會（the Institute for the Future ）研究專員布朗（Juanita Brown）與德州大學EMBA副教授艾薩克斯（David Isaacs）共同發起的一種策略性匯談模式，也是《第五項修煉》作者彼得·聖吉最推崇的嶄新學習法，是一種適用於創新曆程、知識創造、策略規劃與轉型變革的腦力激**法，操作策略如圖6-1所示。
·圖6-1 世界咖啡館的七大原則
由於我們的大腦傾向於放射性、跳躍式的思考，在世界咖啡館的腦力激**過程中，思維導圖法的樹狀結構與網狀脈絡能讓我們在輕鬆愉快的氣氛之下，隨意地在不同主題、概念之間貢獻自己的想法，最後所產出的結果卻又不失邏輯結構性。在討論的過程中，將想法透過塗鴉的圖像及色彩運用，表達對概念想法的感受性，對於友善氣氛的營造與創意的激發有正麵影響。
融入思維導圖法的世界咖啡館腦力激**模式，每組人數不宜過多也不能太少，6個人最合適，從中選出一位擔任小組長，在世界咖啡館模式下稱之為“桌長”。
匯談進行的步驟與原則如下：
·圖6-2a 畫出匯談主題、目的或關心的議題
一、發散階段
1.根據匯談主題、目的或關心的議題（如高齡化社會），在白色海報紙的中央畫出一個彩色圖像。
2.從主題界定出幾個對話的類別或方向，依據每一個類別的意涵，選擇較貼切的顏色，畫出若幹條由粗而細的線條，並在線條上以同樣顏色寫出類別名稱。
·圖6-2b 界定出幾個對話類別或方向
3.內容結構要采用邏輯聯想或自由聯想，由匯談目的來決定。