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What-理解 思維導圖法四大操作核心

思維導圖法的四大操作核心概念是:1.放射性思考(Radiant Thinking)、2.關鍵詞(Key Word)、3.色彩(Color)、4.圖像(00)。

其中放射性思考可分為主題、大綱、內容及連結,所以四大操作核心可演變成七大操作元素,依次為:1.主題(Central Topic),2.大綱(Main Branch),3.內容(Sub Branch),4.連結(Link),5.關鍵詞(Key Word),6.色彩(Color),7.圖像(00)。

一、放射性思考

思維導圖的整體性是透過“樹狀結構”與“網狀脈絡”所構成。

1.樹狀結構

層次分為主題(Central Topic)、大綱(Main Branch)及內容(Sub Branch)三個操作元素。而其階層的上下關係,大致可區分為下列三類,其中分類關係及因果關係屬於邏輯關係,一般用於歸納、統合;聯想關係屬於非邏輯關係,用於發想及創意。

①分類關係

最上位階代表最大類的概念,次位階是中類,以此類推,最後一階是具體事物名稱或描述。

一般分類關係有:

●類別:以事物之間的關係或屬性分類

●內容:以事物特性或功能分類

●本質:以5W2H分類

●書本:以主題、章、節分類

●曆史:以發生時序分類

●流程:以事物進行分類

●人物:以人物角色分類

以下各舉一個簡單架構提供參考。

①因果關係

以樹狀結構來展現原因與結果的關係。

例如應用在問題分析時,最上位階代表問題的本質或表征,往下各個位階是造成該問題的原因、所衍生廣度與深度的問題或影響;問題解決時,最上位階是造成問題的原因或因素,下一階是各種可能的解決方案,再下一階則是該方案的各種具體作法等。

因果關係的結構中,在原因、結果的層麵亦會包含有分類關係的存在。舉例如下: