如果很不幸，你的老板真的是個傻子，你要麽配合演出，要麽滾出彼此視線。
簽售會做了三場，每次說到職場環節，大家都尤為興奮，比起不著調的詩和遠方、生活態度，這是最能給大家帶來直接方法論的部分。所以每每此時，舉手提問的人很多。我的答案大多也是麻辣犀利，大家聽完瞬間大笑，笑完咀嚼還有三分道理的樣子。
所以，就想著要不要做一場“小野醬·大明白職業超度指北”的活動，不求一本正經，但求胡說八道。如若各位看官能留有幾分思考，想來我也是造了浮屠了。
有人問我，當我和老板意見向左，我覺得我的決策更優的時候，我要不要讓老板按照我的思路去做？這個問題我被無數人問過，可能有時候在敘述事情的過程中，還夾雜著對老板的鄙視之類，順帶點人身攻擊。如果是女性老板，可能還要對相貌進行一番抨擊，以及兩**是否和諧，內分泌是否失調，更年期有無提前的惡意揣測。
麵對他人這一輪Diss的闡述，在我腦子裏常常溜達出一句話：“你的老板，該不會是個傻子吧？”我們不排除，有傻子老板，但是通常他能成為你的老板，多少會有一些你沒有的優勢，哪怕再不濟，至少活得比你長吧，熬得比你久吧，多年媳婦熬成婆，總歸也是用青春歲月換來的。
遇到一些決策性問題或者定績效的問題，有反骨的小朋友多是一頓抱怨，覺得老板是閉著眼睛定了績效和光了腚做的決策。一頓拉扯，內心極度抱怨，大意就是，老子完不成請給老子搞少點指標，哼唧哼唧半天。或者是決策定的跟過往發展策略完全不是一個路子，員工麵對改變，害怕失敗，又哼哼唧唧半天。
首先，你要不要去撒泡尿照照自己的資質，你對行業的理解夠不夠Diss老板的水平。你連世界都沒有觀過，你哪裏來的世界觀。你連一個公司的基礎架構都沒有摸清，就想當然地覺得公司應該按照你淺薄的認知去經營，顯然是不合適的。