有一個叫鮑爾·華萊士的年輕人，參加過世界阿爾塔計算機大會。他正在華盛頓大學攻讀碩士學位，很快就要畢業了。有一天，他在自己幹活的零售商店裏，看到了一張保羅·艾倫扔下的招聘啟示。到底是年輕人，他連想都沒怎麽想，就登上飛機，來到阿爾伯克基。他立刻成為微軟公司的一名雇員。
微軟公司是一個完全由年輕人組織起來的團體，所以，無論從組織結構到指導思想，都洋溢著強大的生命力。在微軟公司，完全可以進行自由的試驗，沒有什麽人會出來幹預。換句話說，你怎麽幹都可以。你可以規定自己的工作範圍，而不是死板地接受一項任務。有了任務，你想怎麽幹就怎麽幹，隻有任務，而沒有完成任務的程式。在這種寬鬆的環境下，人很容易把自己的聰明才智發揮出來。
辦公室經理史蒂夫·伍德的妻子僅僅在中學學過幾天打字，也開始到微軟公司來幫助管理文件了。她後來接替了盧寶的記帳工作。
保羅·艾倫在微型儀器公司幹過不短的時間。但真正說起來，他並沒有實際管理過公司。對於微軟公司的結構來說，這一點很好，這使他和別的雇員很平等，形不成老板和雇員的關係。比爾·蓋茨還是常常自己搞BASIC，審查項目，檢查編碼。
他幹的更多的是對編碼提出改進意見。他有時候突然放下自己手裏的活；快步走到隨便哪一個程序員跟前，動手在鍵盤上敲擊，屏幕上的幾行字一出來，問題常常就解決了。在這種時候，程序員都不得不佩服他驚人的才智。
微軟公司的人們在輕鬆的時候，還搞鍛煉智力的編程競賽。
在微軟公司，非常缺乏等級製度和禮儀，所以也不用向上匯報和等待批示。很多問題當場可以得到解決。解決的方法多數是看誰吼叫的聲音最高。比爾·蓋茨是最願意吼叫的一個人，所以他在這種環境下，占了大便宜。