首頁 不懂說話怎麽做領導

“讚美式”的批評

指出別人的缺點時,可能因為和對方意思相違而傷害到對方,又可能因對方態度蠻橫傷及自己,這時,我們需要用讚美的話語做中和劑,令對方反駁不是,發怒也不是,讓我們批評得有理有據,令其平和地接受。

首先,要設想一個限度,否則你的忠告也許會適得其反。當你指出別人的缺點時,必須先認識到人類的脆弱及不完美,且保持著自我反省的心態和與對方一同背負過失的謙虛態度,讓對方發覺自身的缺點和錯誤。其次,為了免於引起對方的逆反心理,最好事先準備些稱讚的話,在批評他人之前,先將這副“靈丹妙藥”給對方服下,然後再轉入正題。當對方因你指出的缺點而感到難過和難以接受時,表揚就起了很大的中和作用。

某部門的主管一大早見到他的女秘書,便誇她:“你昨天擬的那份報告很好,我很喜歡。”那位女秘書聽了受寵若驚,很高興。這位主管又不急不忙地接著說:“要是今後打字的時候多加注意,不要有錯別字就更好了。”

這位主管的方法值得效仿,就像一種很苦的藥丸,外麵裹上糖衣,先讓人感到甜味,容易一下子吞到肚裏。於是藥物進入腸胃,藥性再發生作用。病人既不會感到藥苦,又把病治好了。如果主管直截了當地指出,“以後注意錯別字”,那位女秘書可能會覺得羞愧、難過,難以接受,或者還要爭辯幾句。這樣,對秘書的規勸就失去了效果,還可能引起員工的不滿,令雙方不愉快。

良藥未必苦口,批評也要講究方法。不顧時間、地點、對方心理,直截了當、劈頭蓋臉地一陣冷言惡語,達不到批評的目的,反而會適得其反。學會和風細語地指出別人的錯誤和缺點,好處多多!