商場競爭厚黑學認為，商家隻有緊緊跟隨時代潮流，及時調整經營思路，以超前的意識做出明智的決策，才能使自己長久地擁有主動權，趨利避害，在新的領域不斷取得新的勝利。
在商業運營中，如果能夠領先一步，開發出一種新產品，那麽就能保證自己把經營的主動權牢牢抓在手裏，控製有利局麵，保持壟斷性的地位。市場價格由自己說了算，眾多消費者趨之若鶩，把大把的金錢送上門來，讓自己賺得盆滿缽滿。
但這樣的夢想是很不容易實現的，最初創業的時候勢單力薄，摸不準行情，看不清路，總是跟著別人亦步亦趨，隨波逐流，收益自然很低。難道就這樣一直被動下去？
一時陷入被動局麵是情有可原的，可怕的是有些人在不利的形勢麵前一味地怨天尤人，根本不去動腦筋想一想：怎麽樣才能改變這種局麵，怎麽樣才能把握住自己航行的方向？
厚黑競爭者有獨立思考的大腦，有高瞻遠矚的眼光，有果敢堅決的行動，主動權就永遠握在他們的手中。
主動權意味著過人一等的戰略頭腦，必然會帶來輝煌的勝利。任何企業都是由小變大、由弱變強、由在市場中的被動地位而逐步占據了絕對的主動優勢。當然這需要一個艱苦的過程，在這個過程中，重要的是商家要有積極主動的意識，努力去改變弱小的不利現狀，使自己的經營變得更靈活、更有朝氣，也更有成效。
第二次世界大戰結束後，在日本出現了一家土木工程公司，名叫“間組建設公司”。在當時的日本，最具盛名的是鹿島、清水、竹中、大成、大森五大建築公司，而間組建設公司的實力較弱、規模較小，與它們無法相提並論。
公司老板神部對此深感痛苦，每當他去和客戶洽談生意時，客戶總要以懷疑的眼光對他打量半天，使他心裏很不舒服。他明白，如果不能改變客戶對公司的這種成見，那麽公司在市場上就永遠無法把握主動權，隻能仰人鼻息，看人臉色，低三下四地求活，就連十拿九穩的生意都會被別人輕易地搶走。