不少朋友都知道“蕭何月下追韓信”的典故：韓信原本是項羽的部下，有勇有謀，無奈不得重用。於是，韓信決定投奔劉邦，但一開始也沒有得到重用，隻是當了一個小軍官。
一次偶然的機會，蕭何認識了韓信，在接觸的過程中發現他有膽有識，是不可多得的人才，於是多次向劉邦舉薦，可還是沒有引起劉邦的重視。
韓信有點兒氣餒了，認為自己不可能受到重用，就連夜離開了漢營。蕭何聽聞後，心急如焚，來不及稟報劉邦，就跳上戰馬連夜去追，結果追了兩天才把韓信給追回萊。劉邦知道後，非常生氣，認為蕭何小題大做。蕭何向劉邦力薦韓信，稱他是漢王爭奪天下不可或缺的大將之才，應當重用。劉邦采納了蕭何的建議，自此，文依蕭何，武靠韓信，奪得了天下。
透過這個典故，我們不難看出，蕭何十分清楚人才的重要性，而劉邦之所以能夠奪得天下，也是因為有了人才的輔助。隨著時代的發展，企業對人才的重視已經上升到了“人才經濟學”的高度。那麽，到底什麽樣的人可以稱之為人才呢？
簡單來說，人才就是指那些德才兼備，有一定文化素質，掌握一定科學技術專長的人。他們是勞動者中的一部分，卻又不同於一般勞動者，因為人才具有特殊的和專業的高質量、高素養、高能量，在勞動力的總體中位居較高或最高層次。
從經濟學的視角來看，人才屬於生產要素之一，在市場上具有商品性。人才是市場需求的產物，其價值由供求關係決定。但，人才不同於其他要素，其他要素可以通過經濟發展和科技進步而實現供求平衡，或是供大於求。人才是先進科技的開發者，永遠是供不應求的，也是一種稀缺資源，始終處於買方市場。
人才屬於生產要素，並具有商品性，這就意味著人才有一定的價格。每個企業在雇用人才商品時，都必須給出價格。隻是，由於人才的價值很難在當下就體現出來，因而其本身的定價難以預計。所以，在價格的問題上，企業不妨選擇以技術入股、期權等方式，把報酬與效益結合起來，讓買賣雙方都不吃虧，從而降低市場風險。