答：幹部考察材料是一種格式化應用文，題目為“×××同誌考察材料”；正文部分三個層次，即德能勤績廉情況、不足之處、民主推薦和談話情況；結尾處為考察人落款。
起草考察材料的基本要求，是全麵、客觀、準確地反映被考察人的情況。要防止出現以下問題：
一是對考察對象政治表現的表述概念化、雷同化。評價某人政治上行不行，幾乎千篇一律：“該同誌能認真貫徹執行……認真學習……理論，與……保持高度一致……”這些當然都是重要的，但除了這些話好像就沒有其他的話好說了。本來，政治表現是具體的、多樣性的，完全可以用多種方法、從多個角度來表述，比如“政治上忠誠、堅定、可靠”“政治意識、大局意識和黨風黨性觀念強，能用共產黨員的標準嚴格要求自己”，這樣既避免了千人一麵地說套話，又使政治表現更為清晰、具體。
二是對考察對象綜合素質的評價失準、失真。評價一個幹部，德、能、勤、績、廉各方麵都要涉及，應力求客觀、真實。這方麵常見的毛病有：（1）空洞，不具體，說服力不強。如這樣的評價：“能認真履行職責，任勞任怨，埋頭苦幹，積極完成各項工作任務”“能認真學習政治理論和業務知識，不斷提高自己的工作能力和水平”“能團結同誌，助人為樂，熱心為群眾辦好事”。下麵沒有實際內容，等於隻給該同誌臉上貼了些漂亮標簽，叫人如何信服？（2）抓不住重點，麵麵俱到，反映不出一個人的主要特點。這與上麵說的情況正好相反，寫得太具體、太瑣碎了，比如“能自覺遵守各項規章製度，不遲到，不早退，有時還主動加班加點”，能做到這一點的人還多著呢，難道就該同誌一人夠得上提拔？又如“待人和氣，平易近人，基層的同誌來辦事、群眾來上訪，他都能做到笑臉相迎，讓座、敬煙、倒茶水……”看來該同誌的確是個難得的好人，但有必要寫得這麽具體嗎？必須明確，寫考察材料應當抓重點、抓特點，主要看他的素質與擬任的職務是否相適應，比如決策駕馭能力、分析問題和解決問題的能力、組織協調能力等，對這方麵的評價應當有所側重。（3）言過其實，反映不出真實麵貌。比如說該同誌“理論功底十分深厚”“領導經驗非常豐富”，未免評價過高，反而給人不真實的感覺，應加上一定的限製詞；又如“在該同誌艱苦努力下，經濟取得了長足發展”，把集體的功勞記在一個人頭上，也是極不恰當的。