精粹管理的實施核心是要求全園或全機構從最高管理層到每一位員工都拿出自己的決心和行動，而且需要成立精粹管理委員會來指導整個幼兒園或機構逐步實施精粹管理。
導入精粹管理理念的具體步驟包括：
①全園上下充分溝通，了解精粹管理的實施效果，感知精粹管理的作用；
②簽訂承諾書，如園長或董事長必須做出全麵承諾，為精粹管理的實施與培訓提供資源；
③成立機構，成立精粹管理委員會或小組，設置總負責人和區域負責人。其中，精粹管理委員會由各職級代表組成，並在委員會內擔任職務，承擔相應的職責，推動、執行及監察審核精粹管理的運作；
④責任分區，製作精粹管理平麵圖，將幼兒園按樓層、區域劃分，設置總負責人和各區域負責人、負責班級或負責部門，並確保每人都有精粹管理責任區和具體職責，每層樓都有精粹管理責任分區示意圖；
⑤製訂計劃，製訂精粹管理全園實施時間表、實施關鍵事件和區域實施計劃；
⑥啟動大會，召開精粹管理啟動大會，全園知曉精粹管理的啟動；
⑦骨幹輔導，對精粹管理委員會成員進行精粹管理培訓輔導，包括分層培訓，如教育教學、後勤、行政總務，按保育老師、班級教師、廚房師傅等分別培訓；
⑧參觀示範，園長和部分教職工參觀精粹管理示範園，實地觀摩，了解精粹管理現場呈現效果，激發實施精粹管理的決心和**，並學習精粹管理的實施。