1990年9月13日，早9點。
北原蒼介繼續戴著小林杏子送他的決勝領帶，一大清早就出發去了北原物流的總部大樓。
重新修繕過的總部大樓氣派豪邁，與井上物流時期不可同日而語，碩大的北原物流招牌與雪原狼已經深入人心，作為大阪壟斷的物流企業，北原物流下半年兩個半月時間便轉虧為盈，創造了令人驚愕的18億円+的淨利潤。
在東京二十三區，北原物流逐步蠶食著大和運輸的市場，可以說完全占據了小包裹配送市場的大部分份額，而現在，還沒有到互聯網時代物流業的真正爆發期呢。
總部大樓頂樓會議室。
北原蒼介以北原投資株式會社社長的名義在早上10點召開了北原投資的第一次董事會會議。
應邀入場的有：
北原物流株式會社社長櫻井冴子
北原動畫株式會社社長北野蘭
北原人力株式會社社長山田一馬、副社長入江正、常務菊次郎
百合人力株式會社社長小林杏子、副社長山田聖子（上一章小野寺聖子忘了改成夫姓）、常務山崎佳子、常務伊藤理慧
特殊融資項目總負責人藤原紀香
這也是北原投資當下最核心的權力層，全是北原蒼介一手提拔、扶持起來的人才。
當然，隨著會社的日益壯大，人才的需求將越來越急切，盤子擴大後，人事管理也十分重要。
作為社長的北原蒼介坐在最上首，環視下方眾人，隨後淡淡一笑：“既然人都到齊了，那就開始吧。”
他的聲音剛勁有力，話音落下，其餘人下意識便挺直了腰板，麵色嚴肅地聆聽著他的指示。
櫻井冴子將一份提前擬定的資料推給北原蒼介，內容類似的其他資料則分發給了在場其他人。
翻頁聲不斷。
過了一會兒，北原蒼介說道：“如大家所見，北原投資如今總資金投入為300億円，名下一共控製了29家株式會社，以及大阪、東京合計超過300家的7-11便利店和全家，且北原物流京都支店也在前段時間正式開業。截止1990年9月12日，北原投資淨利潤為18億円左右，總資產預估為586億円。”