回到家中，洗了個澡，然後再次打開了電腦。
QQ剛登陸上去，就看到冰心給我連續發了5條信息，主要是跟我說自己剛剛當上公司領導，管理經驗很少，想想我求經。
“我剛吃飯回來，不好意思剛看到你的信息”
順帶發過去一個抱拳表示抱歉的表情。
“等了一晚上了，你去哪裏HAPPY了？”冰心用一個鼓掌的表情作為結尾。
想到剛才自己被那個叫一鳴的男人奚落，自己的心再次顫抖了一下，畢竟這樣被人奚落的事情以前基本沒有發生過，而今天自己忍住了爆發，算是控製住了自己。
“就是跟朋友去吃飯了，一頓簡單的便飯”
“恩，你以前是公務員，一定是領導吧，你給我講講你的領導經驗唄”
“說到經驗，倒是沒有，但是有一些感悟，可以跟你說說”
從25歲進入政府起，到36歲離開那裏，也是當了六七年的領導，要說感悟我還是有一些的。
“好啊，好啊，給我講講吧”我能夠想象到對麵的冰心心情是歡喜雀躍的。
“我不知道你遇到什麽管理難題所以也就泛泛而談吧，比如你的下屬犯錯誤了，這個時候你不要用情緒化的方式批評別人，尤其注意就事論事，避免評價別人的人格、興趣與家庭教養。批評時若能提出解決方案，就更有建設性，同時不忘肯定別人的長處，在加上能采用幽默的語言，效果往往會更佳。”
“是嗎？我現在下屬犯了錯，我真是不敢批評，甚至有時候感覺下屬氣場超過了我！”
聽這話，我就明白此時冰心還沒有立起自己的威嚴，於是我接著說道：“作為一個領導，必須要有自己的威嚴，要不別人不會把你當回事，一定要記住恩威並用，你幹的好，我就給你一個紅棗吃，要是幹得不好，我就要給你臉色看。一開始先給下屬一個下馬威，讓他們知道你的厲害，然後再慢慢放寬尺度，讓他們感激你的退讓和隨和。這就是CEO的管理智慧”