每到年初，所有人都在製訂計劃，設計夢想，這讓計劃顯得廉價，也讓夢想顯得空洞無比。在年初看著年末，本身就是一種遠觀。原本看得越遠，應該越容易看清，但有趣的是，許多人竟然越看越迷茫。
去年年初，我接到了立冬的消息，立冬說：“龍哥，新的一年，你要再見到我抽煙，你就抽我。”
我愣了會兒，回他：“你記得嗎？五年前，你也是這麽跟我說的。”
立冬是個煙鬼，自從生活開始不如意，就開始一根接著一根地抽起了煙。他最近幾年的新年願望都是希望自己可以戒煙成功，但這個願望一直沒有實現。
其實想戒煙什麽時候都可以，沒必要非要等到年初給自己設立這個目標。丹尼爾·平克的《時機管理》說，你這一年，有那麽多第一次，54個周一，12個每月第一天，4個每個季度第一天，以及自己的生日、家人的生日……為什麽不開始呢？
“大處著眼”這四個字看似簡單，卻透著無數智慧，於是我把這四個字分享給立冬。
當我們遠觀一年的計劃時，用眼睛看一個大致方向就好，沒必要落到實處，更沒必要具體到我要把煙戒掉這麽細的事，但做的時候，一定要從小處著手：每次拿起煙，提醒自己，別抽。
人在製定目標時，盯著的目標應該是龐大的，是一個大體的方向，而不應該是一個小的細節。
比如一個人今年的目標應該是努力成為一個健康的人，倘若實在需要通過抽煙來社交，自己又避不開，至少做到就算抽一口煙，也不要被煙癮控製。倘若你感到這會兒狀態不好，想抽煙，趕緊想其他辦法避免自己犯錯。按照這樣的方向製定的目標，我們就稱為大處著眼。就算偶爾抽了一根，也離不抽煙這個大方向近了很多。
所以，一個人一年的目標應該順勢而為，應該是一個大方向，而不應該是具體的小事。如果一個人眼睛看著的整天是雞毛蒜皮的小事，這個人的動作往往會變形。