童樹兵穩住自己的聲音，耐下心來解釋。
“我對你們的項目都特別關注，你的項目我當然也有看，但是當時立刻有一件事打斷了，所以，我就沒有及時給出回複。
“之前簡明帶二組的時候，他就不喜歡和我通氣，所以很多時候都沒有及時把項目報上來，這次應該也是這樣，所以，你們的項目才耽誤了。”
他像是突然想起了什麽，對了簡明，如果宋書寧和簡明打起來，那一定是很有意思的。
宋書寧的眼神卻是一絲飄忽，一絲懷疑都沒有。
簡明當時跟宋書寧交接的時候把所有能發的都發過來了，其中自然也包括通知童樹兵二組工作方向的郵件。
她記得資料組進行的兩個項目都是通知了童樹兵的。
甚至簡明發的郵件文件不是自己發給童樹兵的郵件，而是帶了回信的郵件。
兩個人的交流一目了然，實在是沒有什麽可抵賴的。
“簡明經理把和您說明的郵件也發給我了，您還回複了呢。”
宋書寧笑笑。
童樹兵卻是一驚。
這種信件什麽樣的人才會隨隨便便發給自己的繼任者？
在職場上，如果讓你帶別人，那一定不能盡心盡力，這基本上是所有職場人的共識。
你隻要把最基礎的東西教出去就行了，至於新人的工作能做成什麽樣，那就看他們的悟性了。
問為什麽？
當然是不能讓自己吃虧。
作為新人剛入職的時候，你學一樣東西，自然是慢的，是會犯錯的。
你傾囊相授，那新人就是站在你的經驗上做事，做事的成績自然會比新人時期的你好上不知道多少。
但，領導可看不到你教了別人所耗費的精力，領導隻會覺得新人是可塑之才，而你，不過是個普通人。
職場之中很多時候，缺的隻是領導給的機會。
機會就那一個，領導自然會選他覺得好的人。