廣告業務複蘇之前，口口相傳是唯一的品牌宣傳方式。
隻要售後搞得好，不用打廣告也能將品牌形象傳遞到大江南北。
“幹爹，如果您大刀闊斧地改變咱們廠的麵貌，除了要抓技術，抓生產，還要抓售後服務，三者環環相扣，缺一不可。”
方林正色說道：“這就像是搶陣地，攻山頭，我們不主動，敵人就會主動。”
“你是說，外國企業？”
劉保國遲疑道。
方林點頭苦笑道。
說起商業營銷，如何進行品牌宣傳，當前的夏國必須承認，外國人比夏國強了太多太多。
哪怕隻是隨便拿出幾招經過市場驗證的銷售方案，都能將夏國企業打得節節敗退。
幾年後，可口可樂正式進行公開銷售。
不再是駐夏外國人的專供商品。
人家在諸多的宣傳案例裏，僅僅掏出買可樂送筷子一項銷售方案。
兩個小時，可口可樂公司準備的存貨一掃而空。
而這，僅僅是外資企業的冰山一角。
通過合資的方式，向你共享一些先進生產技術。
得到夏國企業在國內的銷售渠道。
等到外資企業完全掌握銷售渠道，開始壓縮國產合作商品的產量，一步步將你架空，將你雪藏。
最後吃得連骨頭帶渣都不剩。
吞了國內企業的銷售渠道，將渠道改頭換麵，變成自己的所有物。
把合作品牌放進冰櫃凍起來，外邊還會加一層鎖。
兩樂水淹七軍，用的就是這套打法。
手段沒什麽新穎，但是勝在常用常新，防不勝防。
聽到這裏，劉保國第一次對未來產生恐懼。
能夠坐在副廠長的位置上，代表劉保國有一定的開闊眼光和商業思維能力。
不怕一萬，就怕萬一。
萬一某天，國內企業和外國企業同台競技，這場仗怎麽打？
人家有先進的設備，充足的資金，大量的技術工人。