六零後中專生的豔遇與仕途
又一個春節將至，我提前三天離開三橋回到局裏，活雞、活鴨趙股長代我委托食堂的炊事員殺好，一大堆年貨被放在票證的儲藏室內。周局長從四樓走廊上看到我：“小李，你上來一下。”
我也正想找周局長匯報工作，還有難題需要他指點，匆匆回辦公室拿了筆記本上樓。
走進周局長隻有十來平方米的辦公室，後半間存放著財務股的保險箱和檔案。
“小李，你坐。”我在靠牆的沙發裏坐下，他接著問：“去了三橋一個月，有什麽收獲？”
“周局長，還常無收獲，慚愧。”我來周局長辦公室已不是第一次，說話還是有點拘束，打開筆記本說“僅了解些基本情況，朱所長讓我兼管多種經營一塊，所裏報送上來的文件你應該看到了。”
周局長道：“這朱所長耍滑頭，就三橋所搞多種經營拖拖拉拉，我都批評他們好幾次，現在把難題交給你，你可要爭氣。”
“壓點擔子我無所謂，通過走訪了解，針對存在的問題，我初步有了設想，沒有成熟，向你請示來了。”我謹小慎微地說。
“你有什麽打算，說來我聽聽。”
我說：“為了緩解所裏獎金壓力，減少所與站、站與站之間相互惡性競爭的矛盾，我想應用在省裏學習時掌握的知識，在全所采取國外連鎖經營的方式。”
“這個方式是怎麽經營的？”
“就有點像我們的平價銷售，具體說是以所批發部為單位統一進貨，然後分送給各糧站，各站以一定的浮動價格進行銷售。”
周局長問：“這不是計劃經濟的老套套吧？否則人家會罵我們吃新米飯走老路。”
“這是市場經濟下的一種零售方式。”
周局長道：“你可以去試試，要因地製宜，不要操之過急，一步一個腳印地走，發覺不行及時糾正或調頭。”