六零後中專生的豔遇與仕途
整合三橋糧管所多種經營業務的導火索已經點燃，第一步能不能將炮仗送上天炸響，就看今天下午的站長、經理會議。
針對會議內容我作了充分準備，在年前走訪、調查的基礎上，草擬了《整合意見草案》，幾經所領導班子內討論、修改，還征求過一部分所人員的意見，但為了發文我與朱所長產生了分距。
朱所長說：“小李，你去讓老施以文件方式下發，讓所經營部、各糧站實行就行了。”
我道：“朱所長，我想先以草案的方式發下去，供大家討論，然後開會收集建議和意見，統一認識，再作修改後下發實施。”
“百人百條心，到時統一不起來怎麽辦？還是直接發下去實施，到年終視情況再修改。”
“真沒法統一，就求同存異。”我繼續發表自己的觀點。
“做領導要有領導的決斷，我們領導班子討論決定的意見，不用這麽婆婆媽媽做事。”
我聽朱所長這麽一說，心中犯難，為這麽一件小事就遇到了相悖的觀念和工作方式，真想不到。做領導不能太武斷，缺乏民主作風，至少得尊重中層一級管理人員和具體經辦人員，可能有我們沒想到的事。我有心堅持自己的做法，但必竟剛來也得尊重朱所長，今後的工作還得靠他支持和幫助，再說他是法人代表。想到這裏，我婉轉地對朱所長說：“朱所長，你看這樣行嗎？按你的意思將《整合意見》先發下去，然後我們再召開會議聽聽反饋情況，這樣以後萬一遇到什麽問題，也好早作對策。”同時拉攏錢副所長道：“錢所長，你看呢？”
錢副所長看看朱所長，等朱所長說：“開個會，可以，順便布置一下年後的工作。”
錢副所長才跟著說：“我沒意見。”
老施將擬好的文件草稿遞給我說：“小李所長，按所裏慣例，誰分管，誰簽字。”