重生之互聯網帝國 0276 激進和保守 品書軒
8848美國分公司經營的網站既可以稱之為美國站，也可以稱之為國際站，服務的對象主要是以英語為母語的國家。該網站銷售鞋子為主，一般是出口到美國的價廉產品，借助各種市場推廣，尤其是google的關鍵詞廣告凝聚了一定的市場人氣。
在鞋類電商中算是嶄露頭角，8848頗有知名度，但孫正陽也有憂慮。
孫正陽不無憂慮地說道：“當初中國8848銷售的三大商品種類分別是軟件、書籍及音像出版物，這三種產品都是高標準化商品，進入門檻非常低！在中國，8848一家獨大；在美國以亞馬遜為首的b2c商務巨頭占據了市場一半以上的份額！”
“有什麽問題？”凝神靜聽孫正陽的意見，宋辰的表情十分專注。
現場傾聽分公司高管的意見，是宋辰了解公司運營中出現問題的渠道之一。總部雖然會有了解，但沒有調查權就沒有發言權，沒有輕身體會，總部未必會了解到分公司的實際難處，這也是宋辰從一開始就重視“本土化”的原因——中國和美國市場的不同，誇張一點，就仿佛兩個完全不同文化的商業世界！
若總部毫無理由就忽視地方高管的意見，宋辰視情況會直接幹涉分公司的運營。
當然，這個例子到現在都還沒有出現過，就實際而言，無論是美國分公司的總裁，還是日本分公司的總裁，他們都獲得了相對較為自由的權限，擁有一定限度的權力根據該國市場發展適合的策略！這也是為什麽大公司明明知道本土化十分重要，卻始終無法踏出實質性的措施的主要原因之一。
說到底，這也是權力分配最容易出現利益糾葛的淵藪。
有其利。有其弊！
“中國市場因為基礎差，網民規模基數小，所以8848迅速展開了其他種類的銷售。一是具備品牌價值的小禮品商務；二是迅速展開服裝鞋子的商品銷售。”微微一頓，孫正陽接著繼續說道，“從低中檔產品迅速向中高檔產品滲透，8848發展勢頭十分迅捷。期間隻用了一年不到的時間。若是在美國，在還沒有形成自己的市場壁壘前走這一步是自尋死路；但在中國，對手太過弱小，8848迅速搶占市場分類，避免該分類市場空白時期催生一個強大的競爭對手。具有很高的戰略意義！”