甘國陽在亞特蘭塔沒有多逗留，在27號的晚上他就離開了這座可口可樂的老巢城市，帶走的是一紙兩年100萬美元的大額合同。
而在甘國陽來亞特蘭大之前，法爾克為甘國陽擬定的合同是五年150萬，時間雖然長，可是平均每年卻隻有三十萬美元的金額。
這點上，和甘國陽簽約耐克一樣，不要長時間的合同年限，而是追求平均每年的合同金額。
此時在亞特蘭大可口可樂總部大樓的總裁辦公室裏，羅伯特-戈伊蘇埃塔坐在寬大的辦公桌後麵，顯得有一些疲憊。
最近的他被稱為世界上最忙碌的人也不為過，從4月23日公布可口可樂推出新產品，停止舊生產線的決定以來，戈伊蘇埃塔和他的額可口可樂公司就成為了媒體最最關注的焦點。
這個從1980年開始就存在於戈伊蘇埃塔腦中的想法，在經過五年時間的前期調查，討論方案，策劃、研發、做產品實驗，進行街頭調查等等一係列工作準備後，終於被龐大的宣傳攻勢裹挾著推向全世界。
在4月23日那天，除了甘國陽這種專心比賽不問他事的奇葩，據統計整個美國百分之八十一的電視觀眾知道了可口可樂更改配方的消息，並有將近
並且在新產品發布的產品調查中，百分之八十的被調查者都認為新的可口可樂口味比傳統的更加好喝，而這些被調查者都是可口可樂想要籠絡的年輕人群體，這讓戈伊蘇埃塔更加堅定了要開啟可口可樂新時代的決心。
但是在今天，一個打籃球的NBA球員，還是一個來自“社會主義國家，絲毫不懂市場經濟”的中國人，卻用一番話動搖了戈伊蘇埃塔的信心。
戈伊蘇埃塔之所以重視甘國陽這個NBA球星，並親自去亞特蘭大機場接機，同樣也是看重了甘國陽在年輕人中的號召力，這一點他們的想法和耐克是一樣的。