1252 數字電視機頂盒
象車載DVD,G/PRS導航儀等電子產品都是以後愛達電子可以考慮開發和發展的方向，這些張恪都曾考慮過，也對錦湖的研究部門提出過相關的思路。但從產品發展的時間表上來講，目前要大力開發這類電子市場還為時尚早，根據國內目前的經濟水平和消費能力來看，象轎車這類大宗消費品要有一定規模的進入家庭，需要還至少三五年左右的時間，在國內汽車市場沒有真正發展起來前，象車載DVD、導航儀這種產品生產出來也沒有什麽市場，反倒引來跟風者失去了市場的先機。
至於後世再晚幾年開始流行的PSP等娛樂電子產品,在張恪的計劃中,是要作為一種全新的電子產品，如同iplayer一樣，由愛達集團成立全新的項目組去大力研究和開發的，總是不能讓這塊市場日後任由索尼等日資公司獨占了。
蘇津東、丁槐等人也明白要一下就想到好的發展思慮有些強人所難，隻是以往張恪給人一種無所不能的感覺，所以對他總是抱著幾分信心和希望。
張恪如何不明白蘇津東等人的想法，卻也不能告訴他們自己畢竟是人而不是神。以往張恪可以憑著超強的先知能力，可以在某幾個產業上占得先機，並取得了巨大輝煌的成就，但這種占先機的優勢會隨著時間的推移慢慢的被減弱，電子產業高速發展產生的大投資高收益高風險性，以及各產業各產品之間高度關聯造成的整體性要求，也會失這份個人的先知優勢變得越來越小。再憑借著一、二款含新技術的電子產品而獲得最終成功的可能性已經降到了最低，即使某些企業可以憑借新技術獲得一時的成功,實力強大的跟進者,最終可以憑借企業的整體實力和技術諸備後來居上，將新產品的開發企業打壓下去，並最終逐出市場。因為此時已經錯過了電子產業高速發展的初期，到了競爭開始加劇的黃金階段中期，利益與風險並存。