第二十八章 法國世界杯 四
?如果沒有張樂行的出現，前導公司也算得上是國內遊戲界的領軍人物，無論是其前身先鋒卡通在任天堂紅白機上的開創，還是化身為前導公司之後在電腦遊戲上的努力，都是讓人值得稱道，算得上是國內遊戲產業發展的一種嚐試。
張樂行記得前導公司最終的命運是解散了開發組，退出了遊戲界，隻留下了一個所謂的G檔案成為了最後的絕唱。為了避免同樣的事情發生，張樂行原來對前導公司還算照顧，夢想基金成立之後首批投資的公司裏就由他們，之後還幫助其改進首款遊戲《官渡》並將之發行到海外市場，風雲遊戲學院還提供了一定的人才支援。原本還以為前導會有個好的發展，沒想到最終還是走到了這一步，張樂行的心中不禁一陣黯然。
前導公司不能不管，這並不是為了夢想基金那筆投資，而是為了那些因為對遊戲的熱愛而投身遊戲開發的人，就像張樂行自己也是如此，如果單純為了賺錢，做什麽都比在國內搞單機遊戲賺錢，何必千裏迢迢跑回來折騰出這麽一大攤子事來。
前導公司要管，但是張樂行也不希望管得稀裏糊塗，至少必須要改變目前前導公司賠錢的局麵，好在夢想基金的人清楚張樂行現在不方便查詢資料，已經在郵件中附上了有關前導公司目前情況的詳細說明，甚至還包括他們近期對前導公司所做的一個評價，人品和技術方麵還不錯，分別得到了A（5分）和B（4分），但是事關公司生存的市場和管理方麵卻明顯偏低，分別隻有C（3分）和D（2分），也就是說夢想基金的專家們認為前導公司的主要問題出在市場和管理，尤其是管理方麵的問題更嚴重。
夢想基金的專家們在郵件的最後還給出了幾個解決方案，第一個最簡單，由創意工坊或者是東方電子娛樂有限公司直接收購前導公司，然後合並重組，對人員去蕪存菁。第二個方案，通過買斷前導手中部分項目的版權，為其注入新的資金，建議同時調整其管理層，否則頂多是多熬短時間。第三個方案，從前導公司手中接手其遊戲開發組，買斷其開發中的項目，和第一種方案類似，但不涉及到公司收購，需要資金相對要少……