與獎勵機製一樣，競爭機製也是提高效率的絕好手段，在瑞士聯合銀行與渣打銀行的競爭下，花旗環球金融隻用了3天就完成了對卡布雷斯的全麵收購。
這是一家以倉儲為基礎，並逐漸向物流發展的新興公司，但由於決策層的急功近利，他們的借貸總額幾乎達到公司資本的50%，用業界的話來說，過去一年，卡布雷斯等於是在給銀行打工。
黃宣用2000萬美元結束了三個巴西人的痛苦，同樣結束了布拉德斯科銀行的幸福。卡布雷斯是一家經營狀況很好的良性資產，這也是它一直能夠取得貸款的原因。不過，迅速的擴張並來沒有帶來業務量的井噴式發展，結果也就可以預料了。
作為卡布雷斯的新BOSS，黃宣用30分鍾看望了他們，並許諾留下所有人，同時，帶給了他們第一筆業務，60000立方米的木材貯藏，並提供相應的物流。
巴西人莫迪斯特揚起他黝黑發紅的臉，盡量用簡單的葡語道：“老板你放心，我們一定把卡布雷斯經營成整個巴西最棒的倉儲公司。”
對於“最型”產品，黃宣從來是不抱有希望的，經過十多年輿論的影響，他已經深切的明白，所有的“最型”產品大抵隻有墜上之一的名字才是有效的，而他的小學老師又告訴他，最什麽什麽之一是相矛盾的。洛林說，矛盾的就是有問題的，就是錯誤的，但黃宣的老師告訴他，這是特殊用法。
好吧，放棄這個問題，黃宣還是踮著腳拍了拍高大的莫迪斯特的胸脯，微笑道：“我相信你可以做到。”
說著，向卡布雷斯眾人一一告辭。
奧布裏跟在黃宣身邊，同行的除了他的翻譯，還有一個名叫安娜貝爾的女性律師，據說是花旗為這一次協議配置的專職律師。帶著窄邊墨鏡，身材高挑，臉型的線條很是剛強，對人不假顏色。黃宣對是否有律師倒是無所謂，在枯燥的法律文件方麵，洛林有著先天的優勢，當然，美女律師是養眼了一點，但尚未到達讓人失魂落魄的程度。