ps：祝大家端午節快樂~
兵工廠，阿森納這個詞匯在英文中真正的含義。
不過，莊明歌麵前的這個“兵工廠商場”可不是販賣軍火的場所，更不是儲存什麽軍事物資的倉庫，這裏可是阿森納俱樂部為自己的球迷和支持者開辟的專門用來銷售俱樂部各種產品的場所。
原本，在莊明歌的想象中，1995年的阿森納，它在自身商業價值的開發上也不過剛剛進行了兩年多的時間，就算是在英超聯賽整體的宣傳和帶動下，應該也不會有多麽繁華才是。
然而，置身於這座兵工廠商場的莊明歌，愕然地發現，在短短兩年多的時間裏，在英格蘭與足球相關產業的發展的速度完全超出了自己的想象。
從琳琅滿目的球衣球鞋，到更多的融進了阿森納概念的家居用品，這座商場裏都有販賣。意大利的俱樂部，在周邊產品的銷售上，還僅僅局限於球衣、球鞋、海報等一係列“初級產品”上麵；而整座兵工廠商場中有一多半都被阿森納俱樂部自己占用，用來銷售各種帶有阿森納概念的產品。
其實，在英超的這些俱樂部中，阿森納在周邊產品的銷售上做得還不是最好的那一家，但從阿森納的經營狀況就可以看出，英超俱樂部在自身的周邊產品的開發方麵已經將意甲球隊遠遠的甩在了身後。這其中，固然有兩國對於足球俱樂部管理方式不同的原因，但是更多的，還是在於意大利的保守和不思進取。
試想，如果意甲聯賽的各大俱樂部也像英超這樣推出自己的周邊產品，營造濃厚的商業氛圍，此時還有著“小世界杯”之稱的意甲聯賽怎麽可能會在球隊的經營方麵就落後英超俱樂部一大塊？
在穿越之前，莊明歌對英超球隊的這些做法多少也有一定的了解，知道英超球隊在市場開發和營銷等方麵，主要是借鑒了nba的運作經驗。因此，他聘請了凱尼恩這位後世曼聯商業化的最大功臣來對佛羅倫薩進行市場開發方麵的工作。