怎麽樣可以打開市場，雖然廠家經理給了我一些經驗和套路，但是我覺得那些有點程式化，沒有新意，要想盡快的占領市場、讓洛陽人認可這個品牌這樣做並不是最好的辦法。
我是喜歡用大手筆的，雖然我並不是什麽有錢人，但是我因為兩次成功都很容易，所以我做起事情來並不怕擔什麽風險，而且我還喜歡風險。因為高風險往往伴隨著高利潤。如果我想好了主意的話，我是會用所有的資金去賭一把的。甚至我還願意去貸款。不過這次我不會再丟下手裏已經成熟的賺錢的事情，不像大學剛畢業時那樣，把手裏的金飯碗全部賣了出去。
可是到底要怎麽樣做，又能做的多大手筆，我還沒有一個具體的概念。於是我用了一個月來熟悉快速消費品的市場運作方式，知道了像水、飲料這一類的東西不外乎招業務員去跑終端店、通路和批發，還有洗浴中心、酒店、網吧、KTV等，如果覺得可行的話就再做點電視廣告、公交廣告等。
了解了這些之後，我就有了一個大概的想法。因為對雲天礦泉水有信心，再加上它在南方城市賣的那麽好，所以我覺得值得去來一次轟轟烈烈的投入：
第一，我要在全市所有的超市、煙酒店、報亭、冰攤、還有網吧洗浴中心等所有能賣水的地方都鋪上我的貨。所謂的鋪貨就是先把貨放在他們那裏，讓他們寫個欠條。等賣完了再給錢。
第二，在市區的所有主幹道的公交站牌上都要有至少三塊雲天礦泉水的廣告牌，而且我決定在市區的六條繁華地段的公交線路的公交車上全部打上廣告。並一次性的從廠家訂購1000把大遮陽傘，投入到稍微大一點的超市和煙酒店門口，讓大家能在最短的時間內了解雲天礦泉水。
第三，在新都匯和上海市場還有萬達廣場和中央百貨四個主要的商業圈的廣場上在同一天搞雲天礦泉水的大型活動，包括買贈和試飲。搞兩天，星期六和星期天。