酒席散了，陸舟按照劇本，當著所有小夥伴的麵拒絕了吳胖子aa的提議，一個人去前台付了賬。
一夥人喝的醉醺醺的回了學校。
散夥之後，陸舟單獨找到吳胖子，說：“我覺得這樣還是不太好。”
吳胖子笑了笑，語氣老江湖地說道：“百分之九十的創業公司都是這麽幹的，咱們還算厚道的了。再說了，咱們又不是不給他們發福利。如果你覺得良心過意不去，也可以把你的股份給他們分點。但我建議你別這麽幹，一是沒意義，二會給以後留下隱患。”
見這胖子這麽說了，陸舟也沒再說什麽。
說好了公司運營上的事放權他來打點，那就放權給他來做好了。
自己不是幹這行的料，還是別瞎參合比較好。
至於創業夥伴的股份……
現在考慮這些似乎也沒有意義。
且不說大家能不能一路走到最後，一家初創的互聯網公司，若是連天使輪都沒走到，那所謂的股權和廢紙的唯一區別，恐怕就是廢紙還能擦擦屁股了。
……
人事任命之後的第二天，吳胖子借了間教室，開始了“校園火車社”的第一次有記錄在案的社團活動。
會議的主題是，關於市場分析和產品分析的討論。
說人話就是，大家一起出主意，集思廣益，想辦法挽救用戶量幾十萬，但活躍度卻半死不活的校園火車app。最好是提出一些有建設性的建議，給校園火車多添加些功能。
幾乎所有人都興致勃勃地帶了小本子，一本正經地準備做會議筆記。
吳胖子一到教室，先提著兩提塑料袋，給每個人發了一瓶脈動。接著陸舟走到講台上，宣布會議開始，然後將發言權交給了產品經理袁立偉，由這位“已經保研並修完所有學分正處在隨便浪階段”的經管係學霸主持會議。
“節省時間，我就直入正題了。”雙手拍在多媒體講桌上，袁立偉宣布了會議的開始。