兩天後。
正式出任星海科技有限公司CEO的淩俊東，很快展現出了他的才華。
驚人的才華。
星海科技的技術、營銷、人事、財務、售後等等部門，在陳今的充分放權下，進行了大刀闊斧式的改革。
原本粗放式的、不規範的、管理寬鬆的、存在漏洞的地方，全部得到了規範與完善。
公司管理層全部接受15天的專業化培訓。
打卡製度、績效考核製度、任務管理製度、人事晉升製度……全部明確化、具體化，同時最大化地確保工作效率，不會導致大企業病。
一係列的改造結束後，員工總數不過三百餘人，仍屬於“中小企業”範疇的星海科技，從內到外，居然透露出一股國際大公司的風範，企業氣質大變！
員工的精神麵貌一新，歸屬感更強，工作積極性普遍提高。
可以說，短短的十幾二十天時間，星海科技公司，發生脫胎換骨般的改變。
整個改造過程，可以用雷厲風行、脫胎換骨來形容。
期間也不是沒有遇到阻力，比如銷售部的銷售人員，淩俊東發現，有部分銷售人員，不按照公司製度辦事，不僅擅自截留合作夥伴的酬金，甚至向合作夥伴索取報酬。
這是他無法容忍的，當即要求這些銷售人員，上繳酬金，退還給合作夥伴，並把索取的報酬一並退還！
“憑什麽？你情我願的事情，憑什麽要退？”
“你才來公司幾天，你算老幾？”
“不退！陳總是我哥們，他一定站我們這邊。”
淩俊東臉色難看，把陳今叫了過來，要求把這幾個銷售開除。
了解到具體情況，陳今的目光，在幾名銷售臉上一一掃過，有幾人心虛地低下頭，但也有幾個一臉坦然。
陳今搖頭道：
“把錢退回去吧，公司要做長遠，必須得有規章製度！而且，淩總是我請來的總經理，是你們頂頭上司的上司！他可無需向我匯報，直接決定開不開除你們！這是屬於他應有的權力，我不會幹涉！”