在CPU領域存在一個著名的摩爾定律，其內容為：
當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每刀元能買到的電腦性能，將每隔18-24個月翻一倍以上。
這個定律，也被稱之為“強周期定律”。
但在存儲器市場，這個定律不僅不適用，反而在人為操控下，出現了“反周期定律”。
運用這個定律最拿手的正是三鑫公司，堪稱祖師爺般的存在。
三鑫充分利用了存儲器行業強周期的特點，依靠政府輸血，在價格下跌、生產過剩、其他企業削減投資的時候，逆勢瘋狂擴產，通過大規模生產進一步下殺產品價格，從而逼競爭對手退出市場甚至直接破產，世人稱之為“反周期定律”。
在存儲器這個領域，三鑫一共祭出過三次“反周期定律”，前兩次分別發生在80年代中期和90年代初，讓三鑫從零開始，做到了存儲器老大的位置。
但三鑫顯然覺得玩的還不夠大，於是在08年金融危機前後，第三次舉起了“反周期”屠刀。
07 年初，微軟推出了狂吃內存的Vista操作係統，DRAM廠商判斷內存需求會大增，於是紛紛上產能，結果Vista 銷量不及預期，DRAM 供過於求價格狂跌，加上08 年金融危機的雪上加霜，DRAM 顆粒價格從2.25 刀雪崩至0.31 刀。就在此時，三鑫做出令人瞠目結舌的動作：將07 年三鑫電子總利潤的118%投入DRAM 擴張業務，故意加劇行業虧損，給艱難度日的對手們，加上最後一根稻草。
效果是顯著的，DRAM價格一路飛流直下，08年中跌破了現金成本，年底更是跌破了材料成本。09年初，第三名德係廠商奇夢達首先撐不住，宣布破產，歐洲大陸的內存玩家就此消失。12年初，第五名爾必達宣布破產，曾經占據DRAM市場50%以上份額的日國，也輸掉了最後一張牌。